¿Qué te puede ofrecer un Plan de Retribución Flexible?

¿Quieres atraer talento en tu plantilla? ¿Quieres saber de qué forma puedes compensar tus trabajadores más allá de la retribución ordinaria?

¿Qué es un plan de retribución flexible?

Es un sistema de retribución que permite individualizar y personalizar el plan de compensación anual del trabajador, de tal forma que el/la trabajador/a puede adquirir una serie de productos y/o servicios a través de la empresa (como, por ejemplo, guardería escolar, cheques restaurante, seguros de salud, etc.) a un precio generalmente más competitivo y con ciertas ventajas fiscales en función de su tipología.

¿Cuánto cuesta para la empresa?

Si las partes pactan la redistribución salarial, el coste para la empresa es exactamente el mismo y la ventaja es principalmente por el trabajador, el cual obtiene un producto o servicio a un precio especial (gracias al poder negociador de la empresa con los proveedores de los productos/servicios) y con una rebaja fiscal en materia de IRPF consecuencia de que determinados productos, en virtud del Reglamento de IRPF, están exentos de tributación si estos son entregados por la empresa al trabajador/a.

Si la empresa decide incorporar en la compensación retributiva pactada una retribución en especie adicional (por ejemplo, a través del pago a favor del/la trabajador/a un seguro de salud), entonces el coste para la empresa será el coste del producto y/o servicio y el incremento que comporte en materia de Seguridad Social en la cuota empresarial de acuerdo con la normativa vigente, debido a que toda retribución salarial, bien sea dineraria o en especie, debe reflejarse en nómina.

Cuáles son los límites de la retribución flexible?

• El/la trabajador/a puede percibir como máximo el 30% de su retribución en especie.
• La empresa no puede unilateralmente imponer un plan de retribución flexible. Se acordará entre las partes.
• En todo caso, se garantizará en retribución dineraria (en líquido) la retribución que marque el convenio para la categoría en cuestión.

¿Qué rendimientos de trabajo en especie conllevan una exención de IRPF?

• Seguros de salud: Hasta 500€/anuales por seguros de salud concertados a favor del trabajador, su cónyuge o descendientes.
• Cheques restaurante: Límite de 11,00€/diarios. Con el fin de que la exención sea aplicable deben cumplirse una serie de requisitos, tales como que los cheques sean personales e intransferibles, la cantidad no consumida no sea acumulada para otro día, etc.
• Servicio de guardería (primer ciclo infantil): importe íntegro.
• Transporte público de viajeros: Límite máximo de 1.500€/anuales.
• Formación: para la mejora de la capacitación del trabajador, sin límite económico.
• Otros.

Creemos oportuno que la mejor forma de explicar cómo puede beneficiar la retribución flexible es mediante un ejemplo:

 

 

Si el/la trabajador/a, sin plan de retribución flexible, tuviera que adquirir por su cuenta el seguro de salud o el ticket restaurante, por un lado, el coste de los productos/servicios seguramente sería más elevado, dado que el trabajador por sí solo no tiene el mismo poder negociador que la empresa y, por otro, le supondría un coste económico de por sí mayor porque no podría acogerse a la disminución de la base de IRPF que conlleva su consideración como a renda exenta si es abonado por la empresa al trabajador.

Tal como se ve en el ejemplo, el trabajador "vía retribución flexible", en este caso concreto, logra una ganancia de 25,70 €.

Respecto a la cotización de los conceptos, en relación a los "tickets restaurante", estos cotizan, a excepción de cumplir las reglas de cotización para ser considerados como "dietas exentas de cotización". En el supuesto analizado, no se tiene en cuenta esta consideración y se integran en la base de cotización a fin de preservar la base de cotización del trabajador antes de su implementación del plan de retribución flexible.

En conclusión, resulta evidente la ventaja que supone para ambas partes instaurar un plan de retribución flexible en la empresa. En primer término, por el impacto económico que resulta por la empresa y trabajador. Y, en segundo lugar, porque es una forma innovadora de compensar a los trabajadores en plantilla, que permite atraer el talento de profesionales que buscan empresas que les ofrezcan algo más que una retribución puramente salarial.

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