Consultoría de Recursos Humanos

Toda empresa busca productividad i rendimiento en sus equipos. Sin embargo, a veces es difícil encontrar el perfil ideal. Sabemos de la complejidad que hay para predecir el comportamiento de las personas en los distintos puestos laborales. Especialmente, en aquellas posiciones que requieren personal técnico y cualificado.

En nuestra consultoría de recursos humanos, tenemos la metodología. Un método que va mucho más allá de una simple búsqueda y entrevistas.

Somos especialistas en procesos de selección de personal y en la evaluación del potencial de los trabajadores. Ofrecemos un asesoramiento en recursos humanos que utiliza las herramientas y simulaciones más adecuadas para cada proceso y perfil. La finalidad del servicio es prever el rendimiento que tendrá un candidato en el puesto de trabajo. Además, también nos permitirá descubrir y averiguar qué candidato encajará mejor en un puesto concreto, en una organización concreta.

Deja que nuestra consultora de recursos humanos forme el mejor equipo para tu negocio.

Nuestra consultora de recursos humanos gestiona tu selección de personal para que puedas crear el mejor equipo de trabajo para tu negocio:

• Diseño y ejecución del proceso de selección de personal según perfil requerido.
• Asesoramiento en la descripción de puestos de trabajo y matriz de competencias.
• Informes de candidatos adaptados al objetivo de cada proceso.
• Metodología Assessment Center:
  • Aplicación de herramientas psicotécnicas y psicométricas.
  • Cuestionarios de personalidad laboral.
  • Entrevistas por competencias. Dinámicas de grupo.
  • Ejercicios de Role-play.
  • Ejercicios de análisis y gestión - In tray.

Para ofrecer excelencia en los servicios de asesoramiento en recursos humanos, también nos encargamos de evaluar tu personal en plantilla y analizar su potencial:

• Evaluar la capacidad potencial actual de la dotación de trabajadores o personal que ocupa posiciones estratégicas.
• Identificar a candidatos internos para ocupar posiciones clave en el futuro (promoción interna, retención del talento).
• Detección de necesidades de formación, motivación y posible adecuación a un puesto de trabajo de nueva creación.
• Realización de Assessment Center individual (cuestionarios de personalidad laboral, role-plays, ejercicios de gestión y entrevistas por competencias).
• Elaboración de informes de los candidatos evaluados.